ⴰⴼ 18.4 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⵀⵎ.. ⵜⵉⴽⵔⵎⵜ ⵜⵜⴰⵙⴼⵓⴷⴰ ⵄⴰⵣⴹⵓⵜ ⵜⴰⵎⵢⴰⵏⵜ ⵜⴳ ⵎⵕⴰⴽⵛ.
ⵖⴰⵔ ⵜⵜⴰⵙⵖⴰ ⵜⴰⴳⴳⴰⵔ ⵜⵉⵏⴰⴼⵓⵜⵏ ⵜⵉⵎⴰⴷⴷⴰⵍⵉⵏ ⵜⵉⵄⴰⵎⵎⴰ ⵎⵓⵄⴰⵚ ⴱⴷⴷⵏ ⴰⵙⴷⴰⵡ ⵄⴰⴷ 150 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ، ⴷ ⴰⴼⴰⵔⴰⴽ ⵢⴰⴹⵏ ⴰⴷⵖⴰ ⵜⵓⵔⵔⵉ ⵉⵜⵜⴰⴳⵏ ⵉⵢⵉⵣⵉⵓⵏⵏ ⵜⴰⵕⴰϓⵙⵉⵜ ⴷⴷ ⵜⵎⵓⵍⵓⴽ.
ⴰⵏ ⴽⵕⴰⴼⵜⵉⴷ ⵜⵜⴰⵥⵥⵏⴰ ⵜⴳ ⵜⵉⵔⴰⵡⵜ ⵜⴰⵎⴰⵢⵢⴰⵏⵜ ⵜ "Omsi" ⴷⴰⴳ ⵓⴷⵍⵉⵙ ⵜⴳⵎⴰⵡⴰⴷⵜ ⵏ ⵉⵎⴷⵓⵔⴳ ⴷ ⵓⵎⵓⴳⴳⴰ ⵢⴰⴹ ⵎⵕⴰⴽⵛ ⵜⴱⵍⵉⴳ ⴰⴼ 18.4 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ، ⴷ ⵜⴳⵔⴱⴰ ⵡⴰⵎⴰⵢⵢⴰⵏ "Valtech" ⵡⴰⵏⵢⵓⵏ ⵜⵜⴰⵣ ⵜⴰⵙⴳⴰⵡⵜ ⵜⵜⴰⵍⴷⴰⵢⵜ ⴷ ⵓⵎⵓⴳⴳⴰ ⵓⵙⵙⵉⴹⴰⵏ ⴱⵜⴱⴳⵓ 19.9 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ.
ⴰⴷ ⵜⵓⵜⵜⵓⵟⵖ ⵜⵉⵏⴰⴼⵓⵜ ⵜⴰⵎⵢⴰⵏⵜ ⵏ ⵎⵓⵀⴰⵎⵎⴰⴷ ⵍⵅⴰⵎⵉⵙ ⴷ ⴰⴷⴰⵔ ⵍⴱⵉⵝⴰ، ⵜⵉⵖⴰ ⵟⴰⴳⴰ "Omsi" ⵡⴰⵢⵢⴰ ⵡⴰⴹ ⵜⵜⴰⵙⴼⵓⴷⴰ ⵉⵎⴷⵓⵔⴳ ⴱⵜⴱⴳⵓ 34.2 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ ⵎⴰⵖⵔⵉⴱⵉ، ⵖⵓ ⵜⵉⵖⴰ ⵖⴰ "Schindler Maroc" ⴰⵏⵢⵓⵏ ⵉⵢⵥⴰⵍ ⴱⵜⴱⴳⵓ 8.1 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ ⵎⴰⵖⵔⵉⴱⵉ.
ⴰⵏ ⴰⴷ ⴰⵔⴰⵏ ⴰⵙⴷⴰⵡ ⵜⵉⵏⴰⴼⵓⵜ ⵜⴰⵎⵢⴰⵏⵜ ⵏ ⴼⴰⵙ ⵜⴰⵎⵢⴰⵏⵜ، ⵜⵉⵖⴰ ⵜⴰⵣⵣⵣⴰⵏ ⵜⵉⴽⵔⵎⵜ "Maroc Bureau" ⵉⵎⴷⵓⵔⴳ ⴱⵜⴱⴳⵓ 8.1 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ، ⵡⴰⴷ ⵜⵉⵖⴰ "Otis Maroc" ⴰⵏⵢⵓⵏ ⵉⵢⵥⴰⵍ ⴱⵜⴱⴳⵓ 6.7 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ.
ⴰⵏ ⴰⴷ ⵢⵉⵜⵜⴰ ⵜⴰⵎⵢⴰⵏⵜ ⵜⴰⵎⵢⴰⵏⵜ ⵏ ⴰⴽⴰⴷⵉⵔ، ⵜⵜⴰⵔⵢⵉ ⵜⵉⴽⵔⵎⵜ "Maroc Bureau" ⵡⴰⵢⵢⴰ ⵡⴰⴹ ⴰⵏⵢⵓⵏ ⵉⵎⴷⵓⵔⴳ ⴱⵜⴱⴳⵓ 11.7 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ، ⴷ ⵜⵉⵖⴰ ⵜⵉⵖⴰ "Valtech" ⵜⵜⴰⵙⴼⵓⴷⴰ ⵜⴰⵙⴳⴰⵡⵜ ⵜⵜⴰⵍⴷⴰⵢⵜ ⵏ ⵓⵎⵓⴳⴳⴰ ⵓⵙⵙⵉⴹⴰⵏ ⴷ ⵓⵎⵓⴳⴳⴰ ⴰⵏⵓⴳⵎ ⴱⵜⴱⴳⵓ 20.8 ⵎⴰⵢⵢⴰⵏ ⴷⵔⴱⵎ.
ⵡ ⴼⵉ ⵎⴳⵎⵓ ⵎⵃⵎⴷ ⵙⴷⵙ ⵏ ⴽⵕ ⵃⵜ ⴼⵉ ⵙⵍ, ⵙⵜⵇⵡⴰ "Valtech" ⴱ ⵜⵃⵉ ⵎⵍⵄⵎⴱⵕⵉⵏ ⴱ ⵜⴽⵍⵚⵜ 21.9 ⵎⵍⵢⵓⵏ ⴷⵕⵃⵎ ⵎⵖⵕⴱⵢ.
ⵡ ⵜⴰⵡⵉ ⵄⴹ ⵜⵎⵓⵜⵔⵉⵏ ⴼⵉ ⴳⵔ ⵙⵜⵕⴰⵜⵊⵢ ⵜⵃⴷⵢⵜ ⴱⵏⵢⵜ ⵜⵉⵏⵡⵜ ⵜⵙⵕⴰⵔⵜ, ⵜⵎⵉⴹⴰⵏ ⴼⵕ ⵜⵀⴰⵡⵙⵜ ⴽⴰⵙ ⵏ ⵉⴱⵕⵉⵔⵏ ⵕⵕⴱ 2025 ⵡ ⴽⴰⵙ ⵏ ⴱⴰⵕⵎ 2030, ⴱⵃⴷⴼ ⵜⵕⵣⵎ ⵢⵉⵏⵓⵜⵕ ⵉⴱⵉⴷⵏ ⵏ ⵏⵊⵖⵉⵜ ⵢⴰⴹⴵ ⵕⵕⵥⴰⵎⵉⵏ ⵡ ⵉⵎⵓⵉⵉⵏ.
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